团队管理对于开一家衣柜加盟店来说是十分重要的，店铺员工与顾客直接对接，代表的是加盟店的形象，直接影响着销售业绩。衣柜加盟商们应提高员工积极性，建立有组织有制度的员工团队。如何做，其中方法有哪些，冠特小编给你答案：
1、合理薪酬，有备无患
薪酬是员工的劳动所得，是工作的第一目的，也是提升员工积极性的基础。在薪酬方面，建议劳动能力与所得划等，讲究一定的合理公平性。以价值论薪酬，内具公平外在竞争。多劳多得，员工的积极性才能得以提高。
2、文化建设，建立价值观
灌输正确向上的思想，提高工作热情，营造相互帮助、相互激励的工作氛围。上级是领头羊，加盟商们自身要在员工中树立良好的榜样，让员工信服。保证每一个团结的心态，让员工明白，加盟店的成败与每一位员工有关，承担一份责任感。责任是大家的，荣誉也是大家的。
3、营造良好的工作环境，拒绝消极情绪
构建学习型组织，营造轻松的工作氛围，防止员工产生消极情绪。学习是缔造积极向上情绪的基础之一，衣柜加盟商们要提高员工的学习激情。在工作中学习，学习思想、学习技术。工作中企业要积极培训引导新员工，并给予提升老员工提升的机会，并鼓励员工之间相互信任、相互帮助、相互激励。
4、加强沟通，相互了解
不管是公司还是衣柜加盟店铺，上级与职工的沟通很主要，上级与职工准确的沟通，既能找出因素，又能培养感情，这么才能对症下药，解决问题。加盟商们可以给予员工献计献策的机会，充分表达自己建议的权利，使员工们感受到一份企业认同感。
无论是何种方式，都要善于激励，使每一位加盟店员工都成为积极向上、勤奋努力的好员工，提高工作积极性，激发员工内在的工作情绪，增加工作绩效，为衣柜加盟带来最大的收益。
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