又是一年的阳春三月，又是一个装修的好时节。春天的气温和湿度都非常适中,在装修时使用的木制品及石膏制品,完工后不易变形、开裂。粘贴瓷砖的沙浆、水泥由于温度及湿度适宜,也不易丢失标号。
所以，很多都选择在三月装修。那么，作为衣柜加盟店的老板，如何利用阳春三月来冲业绩呢?
提高员工价值
提高员工价值，让优秀人员享受正式员工的保险、旅游、聚会等人性化大家庭的温暖，能够充分调动导购的工作积极性和荣誉感。同时，薪资体系、任务量化要切合实际，挑战率、增长率要科学，让导购人员能够看得到、摸得着，有能力做得到。不能制定不合实际的政策，盲目提升目标，使导购丧失信心，影响团队稳定。
提高导购积极性
例如，增加相仿新品销售单品提成，提高导购积极性。随着业绩的增长和工作时间的增加，导购可以有晋升机制，可以涨工资，而不是让导购在岗一天，可以看穿一年职业生涯的“死水体系”。建立优胜劣汰机制，优秀的导购可以晋升督导、巡店等更具有挑战性和体面的岗位。
终端形象的建设
终端形象的建设，每个衣柜企业都在做，只是做出的效果差异很大。有的衣柜企业百店如一，无论在城区门店还是乡镇门店，都有一个整齐的地堆陈列，围贴、POP、地贴、吊旗、海报、展位形象、衣柜产品展示等配备齐全,整洁，有气势。有的衣柜企业不同门店做出的效果参差不齐，要不缺少插卡，要不赠品捆绑不匹配，要不就是价格混乱。这样的终端形象建设，缘于认识程度不够，执行能力欠缺，会被打得很惨，也不足为奇。终端形象的建设，是在良好铺市和市场稳定的基础上，通过衣柜产品陈列等形象布建，进一步拉近与消费者的距离，正确有效传递销售信息，通过美观陈列、到位宣传，让消费者更认可衣柜产品的形象和品质，吸引新消费者，诱惑、拉动忠实消费者，传递我品良好的形象活力，增加更多销售机会。这些工作标准需要团队认真贯彻下去，并做出标准统一的形象。
做衣柜加盟店，在终端市场市场与对手竞争，拼的是店面销售氛围、终端形象建设、口碑度(售后服务是最能带来好口碑的环节)，我们只有在这些环节比对手高明，才能赢得市场!
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